本次重点从生产操作流程中找寻发生的原因，同时从制度落实和治疗中寻找对策，以供猪场管理者参考。
发生的原因
1.1母猪分娩环节的人为感染
母猪通常在夜间分娩，对于规模化猪场中的接产人员来说，在2-3d的时间里，完成数百头仔猪的生产任务，断奶、断尾、断齿、打耳号。
同时要填写正确生产记录或按照程序进行超前免疫，的确是一项繁琐而单调的工作。
当母猪产道狭窄、生产无力、分娩时间过长或确认母猪是否产完时，接产人员会被迫利用手工助产，尤其是在寒冷的冬季或接产人员未能对手臂进行正确消*时，外界异物或微生物随之进入子宫造成感染。
1.2产后感染
母猪产后，体质赢弱，子宫颈口在产后长达十余天不能完全闭合。同时，仔猪在这段时间里，最易发生腹泻性疾病，如果产房消*不利，就会加大母猪产后感染子宫炎症的可能。
1.3人工授精过程的感染
当前人工授精技术在规模化猪场被广泛应用，该技术的应用大大降低了公猪的饲养成本和繁殖疾病的传播。
但是，过多的人为干预也增加了母猪感染子宫炎症的可能，在具体操作中，外阴的清洗、2-3次的授精过程、输精器的洁净程度、输精人员的操作熟练程度和阴道机械性损伤，都是子宫炎症感染的诱因。
1.4母猪进行户外运动时感染
规模化猪场有专门的运动场，以供后备母猪和久不发情的经产母猪进行户外运动，借助光照、运动、温度等综合条件，刺激母猪生殖激素的合成与分泌。
母猪在运动场中，追啃、嬉戏，常常使身体粘满污泥，尤其当运动场中存留积水时，猪体污染情况更加严重。
事后若饲养人员不能及时进行有效的清洗，就极有可能造成处于隐性发情期内的母猪子宫感染。
2.对策
2.1管理制度的改进和落实
首先从制度上明确繁殖工作是配种人员、接产人员、产房管理人员三方共同的责任，以改变传统的三方各自独立的责任划分。
制度的制定以母猪子宫炎症的发生百分比为标准，接产人员对产房管理人员负责，产房管理人员对配种人员负责，配种人员对母猪产仔总数和非正常淘汰率负责的方式进行，使母猪的生殖健康在生产的每一个环节都能得到保障，从而在制度上控制子宫炎症的发生。
2.2子宫炎症的治疗
由于子宫炎症治疗周期长，病情容易反复，愈合繁殖力低下等客观原因，而成为困扰猪场技术人员重要疾病之一。
子宫炎症前期：
炎症局限在子宫内部，全身症状不明显，此时是治疗该病的最佳时期，且治愈率非常高。
处方为：先用0.1％-0.3％高锰酸钾进入子宫反复冲洗，之后肌注50-80IU的缩宫素，以促进冲洗液的排出，最后灌入5％甲硝唑溶液、氯霉素、林可霉素、庆大霉素、Vc，必要时反复2-3个疗程。
子宫炎症中期：
炎症扩散，引起发热、便秘、厌食为主的全身性症状，此时治疗在采用上述处方的基础上，增加异丙嗪+柴胡以解热，拌服植物油以润肠，增加胰酶+碳酸氢钠等制剂以调理胃肠，进行大处方的处理，以控制病情的恶化。
子宫炎症后期：
母猪已经以高渗性脱水、绝食、恶性体质、虚热等为主要临床症状，此时对规模化猪场而言已失去治疗价值。
3.讨论
子宫炎症是有多种原因造成的子宫生殖道疾病，本文讨论的是技术和管理层面上造成的子宫问题。
以万头猪场为例，按母猪群5％的发病率，对发病母猪80％淘汰率计算，猪场1年就额外造成20头繁殖母猪和近头左右仔猪的损失，加上发病过程中饲料浪费、药物损耗和其他费用，使猪场1年的损失额高达十余万元.
而解决这个问题就务必从两个方面入手：一方面是制度的落实，来控制疾病的发生；另一方面是疾病的治疗，以缩短病程，提高治愈率。（资料来源：猪e网）
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